(digitale) Transformation – muss das sein?

Gerade sitze ich an der Überarbeitung meiner Website.
Bei den Überlegungen, wie ich dem geneigten Leser kurz und bündig mitteilen könne, was ich für und mit ihm tun kann, sprudelte ganz ungewollt dieser Artikel für’s „Nachgedacht- Blog“ aus mir raus …

(digitale) Transformation – muss das sein?

„Wie werden/ bleiben wir erfolgreich in Zeiten des stetigen Wandels?“ Das ist eine Frage, die meine Kunden häufig stellen. Und dann kommen oft und fast unvermeidlich die Begriffe „Agilität“ und „Digitalisierung“ ins Spiel …

Das die Ansage: „Wir digitalisieren jetzt auch!“ nicht der Weisheit letzter Schluss ist, haben schon viele Unternehmen lernen müssen. Vor allem die, welche sich kopfüber in die „Volldigitalisierung“ Ihrer Abläufe gestürzt haben – oder haben stürzen lassen.
Allerdings wird hier oft genug nur versucht, dem „althergebrachtem Vorgehen“ mal eben eine digitale und moderne Hülle anzuziehen.
(Für solche Projekte bin ich übrigens nicht zu haben. Nehmen Sie bitte Abstand von einer Anfrage, wenn Sie so etwas planen ;O)

Manchmal höre ich auch: „Wir wollen auch dieses „New Work“-Dings mal probieren. Das soll ja helfen um Fachkräfte zu finden …“
Ähm …

Nur weil sie einen Obstkorb, kostenfreies Wasser und vielleicht den allseits kommunizierten „Kickertisch“ in den Pausenraum stellen, sind sie keine neue, andere oder bessere Organisation geworden!
Das Klein-Klein im täglichen Miteinander zwischen nicht vertrauender Führungsriege und Mitarbeitern die keine Lust mehr darauf haben wie Kleinkinder behandelt zu werden wird so nicht verändert. Und die so „geköderten“ Fachkräfte, haben zum Glück eine Probezeit …
Manchmal empfehle ich dann das Buch von Frithjof Bergmann – „Neue Abeit, Neue Kultur“ … Denn auch hier, gehört einfach mehr dazu.

TRANSFORMATION ist ein gewaltiger Vorgang. Hier bewegt sich etwas, verändert sich, oft grundlegend!

Natürlich ist für viele Organisationen „agil sein“ eines der vorrangigsten Ziele, wenn sie über Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Work und Herausforderungen der Zukunft nachdenken und sich entwickeln wolle um nicht auf der Strecke zu bleiben.
Allerdings ist die große Herausforderung bei der Transformation von Organisationen nicht der technische Bereich. Es gibt für alle Anforderungen eine ganze Menge Tools und Möglichkeiten, gute Berater und findige Softwareentwickler.
Wichtig ist vor allem: Die Kundenbedürfnisse – in den Mittelpunkt dieser Überlegungen zu stellen. Ohne ihre Kunden ist der Zweck der Organisation obsolet.

Sprechen wir darüber, welche Fragen Sie sich hier bereits gestellt haben oder noch stellen werden!
Wie möchte ich meine Organisation in Zukunft aufstellen?
Welche Chancen liegen in der Digitalisierung für uns?
Welche neuen Fähigkeiten benötigen meine Mitstreiter?
Muss und will ich überhaupt alle Bereiche „digitalisieren“?
Organisationsveränderung in Richtung Digital und Agile ist nämlich kein Selbstzweck.

Es muss Sinn machen für die Organisation und die Menschen darin!

Was wird ,wenn wir alle „agil arbeiten“ und so die Stabilität komplett verloren geht? Wenn Netzwerke wegbrechen und Mitarbeiter überfordert bzw. überrollt werden? oder oder oder …

Definitiv müssen sich Organisationen entwickeln, öffnen für Themen wie Digitalisierung, New Work, Agilität. Sonst tut es der Wettbewerb und ist schneller und näher dran am Kunden.

Dazu braucht es aber nicht „den nächsten heißen Scheiß“ bei Projekttool und virtuell Board!
Es braucht neue Wege in Führung und Organisation um die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Die Kunden und Gäste genauso wie die Menschen im Unternehmen und bei den Partnern!

Kein „fertiges Konzept“ irgendeiner Organisationsform passt ganz einfach und kann wie ein neues Kleidungsstück „angezogen“ werde.
Um das Passende zu finden ist nun einmal eine Menge Arbeit nötig, Überlegungen und Denken in und mit der eigenen Organisation. Nicht alles ist gut in jeder Situation, in jedem Team, in jedem Unternehmen!

Wenn Sie mit mir zusammen über die Entwicklung in Ihrer Organisation nachdenken möchten, tun wir das in einem gemeinsamen Workshop. Wir schauen uns ALLES an und entscheiden was Sinn macht.

Erst danach entscheiden wir ob wir zusammenarbeiten wollen!
Probieren wir es aus?

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